疫情正在可控化，但是疫情所带来的影响却还在继续。特别是疫情所带来的经济下行，而导致的通货膨胀物价上涨，这将导致消费低迷，成为零售企业即将面临的大问题。从现在来看，2020年消费者的购买力会急剧下降，所以控制好企业的现金流，关闭效益差的门店，防患于未然将会是未来很多零售企业都要做的事情。

在这次疫情当中，中小微企业的生存更加困难，特别是例如旅游、餐饮、线下培训等等行业，受到了巨大的冲击。而按照目前的情况，报复性消费发生的可能性比较小，消费反弹只是一种奢望，难以实现。尤其是这次疫情的影响，波及了整个世界，全民都已经进入了负债阶段。而中小微企业的生存也成了问题，降薪裁员也成为了企业保生存迫不得已的手段。而没有了就业，也就没有了收入，没有了收入又怎么消费呢？所有的非生活必需品消费支出都会被压缩，从而导致一个循环。

但是疫情也带来了一些机遇，特别是在城市当中，居民小区封闭管理，居民只能够通过超市、便利店去购置日常消费品。特别是社区生鲜店，在保障居民生活物资方面发挥了重要的作用。资本对于社区生鲜店的商业价值进行了重新估算，认为距离社区近的社区生鲜便利店将会加速发展，承接疫情带来的这波红利。

这次疫情在不同程度的改变了居民的生活方式和消费行为，同样的也让商业模式发生了变化。让线上线下的融合加剧，即便是传统的实体店也开始配备线上业务，而原本的一些线上平台也在不断的扩充自己的SKU，稳定自己的供应链，向全品类平台方向打造。大家都相信，即便是疫情过后，也会有不少的消费者养成线上购置生鲜或者社区便利店购买生鲜的习惯，这个也是疫情后的商机。

虽然这次疫情对于便利店从业绩上去看的话，还是造成了一定的影响的。但是我们从长远去看的话，对于便利店乃至于说整个便利店行业的发展都是有利的。

一是，已经证明了便利店+生鲜店的衍生业态是可取的，便利店的赛道被扩宽了，在一定程度上承接了社区超市的功能，模糊了过去零售业态之间的界限，让不同零售业态之间的融合渗透更加深入。

二是，让中国的便利店开始脱离日系便利店的发展轨迹，走出了自己的一条道路，比起日系便利店更加的贴近社区，同时走向了线上线下一体化的道路。拓宽了便利店的销售渠道和影响范围。

此外疫情让餐饮行业和零售行业的跨界合作加速，餐饮企业将自己的一些预制品菜/半成品菜或者一些卤菜凉菜作为零售产品在社区生鲜店等零售门店进行销售，取得了不错的销量。这种模式在疫情过后也可以继续，同时有了这个案例，相信未来零售行业和其他行业的跨界合作和创新也将写入日程。

以上资讯来源于互联网，厦门又一城零售服务仅提供展示平台，又一城网络科技有限公司是一家以IT和大数据技术驱动零售业发展的高科技企业。为客户提供会员营销管理ManBetX、门店管理销售ManBetX、分销ManBetX、小程序商城等新零售ManBetX，同时为客户提供零售咨询、新零售解决方案，为企业搭建数字化零售平台，实现线上线下深度融合。