线下实体零售店依靠的是店面运营，看似简单的操作实则复杂多变，除了要关注进销存、人财物等流程性与结构工作，还要做每天重复的工作，如清洁卫生，商品整顿、数据处理等，每开出一家实体店，就要雇相应的人工，当盈利追不上开销时，实体店就越来越难支撑下去。

　　在互联网巨头们的价格战下，实体店铺想要恢复以前的繁荣似乎遥不可及，想要以一己之力对抗互联网电商巨头是以卵击石，那为何实体商户们不抱团共生，联盟发展呢？

　　厦门又一城推出全新的商业模式——“一城百店”，意在助力本地商家抱团发展，通过数字化改造实体商家，快速构建实体店社交电商，以社交分享、社群共享快速整合本地资源，赢得市场。

　　在最早，生意人叫“货郎”需要走街串巷的叫卖；后来，有了实体门店“坐”着等顾客上门消费；在如今互联网越来越发达，实体商户可借助网络的优势，将实体门店发展成“线下一家店，线上N家店”

　　目前，实体门店运营最大的难题就是没有客源，引流是关键，“一城百店”提供各行业不同方式的营销内容，引导实体商户拉新裂变，从店长、导购、会员、创客等不同角色入手，通过文章动态、视频直播、海报图片、商品服务等方式发展新会员。

　　不管是老顾客还是新会员，实体商户还需要沉淀自有流量，通过搭建社交群组，把消费者们牢牢握在自己的手上。考虑到有很多实体商户对运营社群并不了解，“一城百店”也将多年积累下来的运营经验提供给实体商户做参考，保证商家会员群时刻活跃着。

　　在这基础上，“一城百店”再帮助本地商家实现资源共享，实体商家建立1个百人群时即可加入共享体系，与10个不同类目本地商家百人群共享会员、共享创客、共享供应链，联合营销，做到将本地消费留本地。

　　如此一来，商户们虽然只有一家实体店，但却拥有了许许多多的线上店，线上店的老会员们还能发展越来越多的新会员，可谓是一个人可以走得很快，但是一群人却能走得更远。