科技成为第一生产力,百年以来商业进入超级时代。
以“商品”为核心,“进-销-存”管理为维度的传统零售ManBetX,越来越不适应当前市场发展,未能满足顾客消费体验和商家效率提升。
新的商业时代,零售商需要全新的零售ManBetX。
又一城“MON”全渠道超级零售ManBetX,以“顾客”为核心,基于“人-货-场”三大商业要素为技术开发维度,全面满足零售企业的多类型渠道、多元化业态、多样化场景、社会化营销,以及复合式供应链的经营需求。
零售软件
瞬息万变的新零售时代,零售商面临复杂的全渠道场景及多元的消费需求。
又一城以一套经营“人”的全渠道超级零售ManBetX为基础,从企业的发展需求出发,
围绕“超级用户”思维,立足于全渠道,为不同行业、业态的零售商提供立体式全渠道零售解决方案,
帮助企业实现数字化销售,构建零售全场景,沉淀超级用户,打通全渠道数据,最终实现新零售变革。
解决方案
不同商业时代有不同商业形态,百年商业发展遵循超级商业规律。
以超市、百货为代表的超级卖场集合多种品类,以电商、团购为代表的超级平台聚集众多流量,以社交、资讯平台为代表的超级生态多维度赋能商业。
新的商业时代,零售商需要深挖超级用户,建立自有流量池。
又一城“超级用户”新零售计划,基于“超级用户”思维,推出社区商业、品牌企业、商业联盟和消费代理等四大商业模式,深入“数字化销售”建设,满足多行业、多业态的存量市场保有与增量市场扩充的发展需求。
根据易观《中国本地生活服务O2O行业分析2018全年报告》显示,2017年,
中国本地生活服务O2O市场规模达9992亿元,与2016年相比增长71.5%,逼近万亿大关。

中国本地生活服务O2O市场规模(单位:亿元)

实物到家驱动O2O到家服务场景规模户化继续增长,因餐饮外卖的规模成长与便利店的爆发式增长的缘故。
线下商业占据社会消费品总额的80%以上份额,因实体商业巨大的市场体量,以及较重的交易占比,线下到店服务场景仍将是本地生活服务竞争的关键场景。
发展 趋势
体验型
服务
升级
数字化
智能化
渠道
服务
社区
服务

但,目前商业发展面临多种困境

商家既分散
品牌又竞争
客流转化低
销售利益分割
供应链单一
产品力较弱
数字化转型少
缺乏方式方法

垂直品类

智慧改造落地不足
商家升级步伐不一

区域商业

商业体量过剩
区域税收外流

单个商家难以满足
升级改造条件?
抱团发展,资源共享
会员打通,共同获益

又一城商业联盟·SBC赋能型商家合作平台

联合更多商家|赋能抱团发展|形成平台生态

整合特定区域或垂直品类的产品与服务,通过形成多元化生活解决方案,赋能众商家
抱团联盟,打造商业微生态,一同提升效益。

商业联盟-五大步骤

构筑平台
整合资源
自营企业引流
顾客数字化
多元营销推广
招商赋能
会员打通
同城一卡通
供应链整合
扩品类挖增量

商业联盟-五大赋能

模式赋能

运营模式
销售模式
服务模式
营销模式
顾客端ManBetX
导购端ManBetX
商家端ManBetX
管理ManBetX
城市零售平台

技术赋能

方法赋能

咨询培训
企划设计
营销推广
智能门店
产地直发
海外直邮
工厂直送
公共货共享

供应链赋能

金融赋能

卡券积分共享
金融服务
短信服务

经典案例

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